亞馬遜有個"生鮮夢” 但收買全食超市還遠遠不敷

路透社的分析指出，如果電子商務巨頭亞馬遜想要改革其雜貨分銷行業，僅僅買一家批發店是不夠的。它需要為新鮮食品建造更多的分發倉庫。而這筆開銷真的很低廉，道路阻塞，而且很長。如下是文章的提綱：

如果亞馬遜想要徹底改變雜貨配送的話，它以137億美元收購全食超市(WholeFoodsMarket)只是一個漫長而耗費現金的過程的開始。

亞馬遜生鮮配送服務前雇員以及物流方面的專家表示，亞馬遜需要擴大生鮮食品配送倉庫的網絡規模。

沃爾瑪和其他競爭對手已經開始在這一領域占據一席之地。專家說，全食品的分銷渠道相對較小，在這方面幾乎無法幫助亞馬遜。

根據物流咨詢公司MWpVL International的數據，亞馬遜目前在美國擁有300多萬平方英尺的存儲空間，用於亞馬遜(AmazonFresh)和日常食品雜貨配送服務"黃金食品”(primarypartry)。這是沃爾瑪特殊食品配送倉庫的1/10。

"很難找到一個比事後更好的形容詞來描述AmazonFresh的發展，”AmazonFresh前高級經理布裏奇-蘭德(Bridgin-RandD)說。”

配送速度是亞馬遜在普通零售商品取得成功的關鍵因素之一。亞馬遜(Amazon)在美國各地戰略性地布局了倉庫地點。截至2016年，亞馬遜的訂單處理以及數據中心占地約1億平方英尺，其中有一些還部署機器人以提升效率。

而生鮮食品的配送設施要比普通倉庫複雜得多。為了保存和漿果食品，一個單一的設備需要六個或更多的溫度設置。有些設備還需要美國食品和藥物管理局的認證。應采取更多措施保護食品貨架，以防止一些昆蟲汙染食品。

依據MWpVL的數據，全食超市有100多萬平方英尺的分銷堆棧，而且其大部分庫存間接從供應商發貨到商鋪。

MWpVL的總裁MarkWoollett(MarcWulfraat)說："全食倉庫很小，它不在那裏。如果亞馬遜想在短期內成為該領域的主導公司，它將需要投資，這是一個巨大的數額。"

亞馬遜尚未對路透社的置評請求進行回應，亦沒有公布針對全食超市未來計劃的細節。

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Posted by: coolday at 07:03 AM | No Comments | Add Comment
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